寫分析報(bào)告之前，首先你要明確這份分析寫給誰(shuí)看。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作也應(yīng)因人而異

比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些。

再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些。而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

也許你會(huì)反問，道理都懂，但是具體要怎么寫分析報(bào)告呢？以下就給你來點(diǎn)干貨。 一般來說，分析報(bào)告所要包含的元素你要先明確，這幾部分一定不會(huì)少。

我們經(jīng)常寫東西找模板找參考，但是財(cái)報(bào)其實(shí)是做分析的最最重要信息來源。最好還是先閱讀，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況有個(gè)大致了解，再去查閱資料更有針對(duì)性。而且不只是讀三表，附注的部分會(huì)給你帶來更多有價(jià)值的信息哦。

公司的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)。分析時(shí)要根據(jù)分析目的與報(bào)告對(duì)象，選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)進(jìn)行計(jì)算，不需要面面俱到。

進(jìn)行分析時(shí)，把數(shù)據(jù)與公司往期相比，看增長(zhǎng)率；同時(shí)也要和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出公司運(yùn)營(yíng)狀況分析。而且分析的時(shí)候，最好能拆分得越細(xì)越好，比如不同地區(qū)，不同渠道，不同產(chǎn)品。

除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，最后還能比較公司運(yùn)營(yíng)的KPI和行業(yè)數(shù)據(jù)，然后就是把這些數(shù)字和行業(yè)和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的情況結(jié)合起來，去找數(shù)字背后的原因。

數(shù)字計(jì)算再多，沒有分析變動(dòng)的原因，這樣計(jì)算就沒有多大意義。最重要是在數(shù)據(jù)增減里找到分析思路，才能明確公司下一步的動(dòng)向走勢(shì)，以便決策者作出決策。

這時(shí)候，你可能就需要查閱大量公司資料、行業(yè)資料，對(duì)公司所處的行業(yè)特點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況有深刻了解后才能做出準(zhǔn)確判斷，才能做出漂亮的分析報(bào)告。

這一步就是對(duì)前面三步所做的小結(jié)，根據(jù)閱讀對(duì)象不同作出相應(yīng)調(diào)整，給出合理性建議。做到這里，一份合格的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就做好啦!